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SOLUTION · SUPPLY-CHAIN

공급망과 계획

수요·재고·제약을 연결해 실행 가능한 계획을 비교합니다.

계획과 현장의 차이를 줄입니다

판매 예측, 조달 리드타임, 생산 능력과 재고가 다른 파일에 있으면 변경의 영향을 추적하기 어렵습니다. 각 데이터의 책임과 갱신 주기를 정의하고, 계획을 변경할 때 영향을 함께 확인하도록 구성합니다.

시나리오로 판단합니다

수요 증가, 공급 지연, 생산 제한을 입력하고 서비스 수준·재고·비용의 변화를 비교합니다. 시뮬레이션 수치를 실제 운영 실적으로 표시하지 않으며, 계산식과 가정을 함께 제공합니다.

실행까지의 경계

추천된 계획과 ERP·MES에 반영되는 확정 계획을 구분합니다. 담당자의 승인, 적용 일자와 변경 이력을 남기고 반영 결과를 확인합니다.

파일럿 준비 데이터

품목·거점 기준정보, 수요 이력, 현재 재고, 미입고 발주, 리드타임과 생산 제약을 확인합니다. 고객 데이터가 확보되기 전에는 정확도나 재고 절감률을 보장하지 않습니다.

복잡한 업무에서,
명확한 다음 단계로.

해결할 업무 하나부터 함께 살펴보겠습니다.

도입 상담