바꾸고 싶은 업무부터 이야기해 주세요

전체 요구사항이 완성되지 않아도 됩니다. 최근 처리한 업무 한 건을 설명해 주시면, 연결할 데이터와 담당자, 먼저 확인할 조건을 정리하는 데 도움이 됩니다.

이렇게 알려 주시면 검토가 구체적입니다

• 현재 업무: 누가 어떤 시스템과 파일로 처리하는지.
• 막히는 구간: 반복 입력, 자료 찾기, 승인 대기, 계획 변경 중 어디에 시간이 쓰이는지.
• 원하는 결과: 업무를 마쳤다고 판단할 기준과 우선 적용할 팀.
• 도입 조건: 기존 시스템, 사내 설치 여부, 예상 일정과 예산 범위가 있다면 함께.

예를 들어 “생산계획팀이 ERP와 엑셀로 자재 부족을 확인합니다. 구매팀에 입고일을 다시 묻는 데 시간이 걸립니다. 먼저 한 공장의 지연 대응을 연결하고 싶습니다”처럼 적어 주세요. 공개 상담에는 고객 원문이나 내부 기밀을 첨부하지 않아도 됩니다.

상담에서 정리할 내용

적용할 업무와 제외 범위, 데이터 연결 조건, 역할과 승인, 검수할 결과를 논의합니다. 운영 방식과 지원 범위는 구축 범위와 함께 검토합니다. 구체적인 일정과 비용은 확인한 가정을 바탕으로 제안합니다.

먼저 직접 범위를 정리하려면 도입 설계를 이용하세요. 제품별 적용 방식은 제품·기능에서 살펴볼 수 있습니다.