우리 업무의 도입안과 검토 견적 | Giz Systems
DISCOVER · DEFINE · BUILD · OPERATE
우리 업무에 맞는 범위와 비용을, 검토 가능한 제안으로.
업무 목표에서 AI 범위·공수 초안, 비용 검토와 상담까지 연결합니다. 도입 방식·산출물·검수·운영 책임을 확인하세요.
제안서·견적 실시간 구성
업무 목표와 준비도를 바탕으로 4단계 제안서와 표준 공수·견적을 즉시 산출합니다.
발견에서 운영까지 (4단계 구축 프레임워크)
업무 발견
현장의 병목, 데이터와 완료 기준을 확인합니다.
범위와 설계
책임자, 연계, 권한과 검증 계획을 정합니다.
구축과 검증
실제 흐름을 구현하고 결과를 함께 확인합니다.
운영과 개선
인수, 관측과 변경 절차를 연결합니다.
네 단계를 거쳐 검토할 수 있는 문서를 만듭니다
업무 목표 → 범위·준비도 → 비용 가정 → 제안 검토. 업종과 현재 시스템, 바꾸려는 일을 정리하고 해당 제품의 산출물·검수 기준과 연결합니다. 입력을 바꾸면 기존 결과를 다시 산출해 변경된 조건을 반영합니다.
미리 준비하면 좋은 것
- 반복되는 업무 1개와 현재 처리 과정, 대표 입력·출력 예시
- 데이터 소유자, 사용할 샘플, 테스트 환경과 필요한 연계
- 결과를 확인할 현업 담당자와 승인자
- 줄이려는 처리 시간·오류·재작업 또는 반드시 지켜야 할 품질 기준
결과에서 무엇을 검토하나요
업무 요약, 선택한 제품 범위, 준비가 필요한 항목, 단계별 실행 계획, 산출물과 검수 기준을 확인합니다. 비용은 입력한 공수 또는 기능점수와 표시된 기준으로 계산합니다. 역할별 금액, 제경비·기술료·직접 경비, 공급가액과 부가세를 분리해 볼 수 있습니다.
견적을 읽는 기준
예시 공수는 실제 업무를 조사해 확정한 투입량이 아닙니다. 인일은 달력상의 기간과 다르며, 병렬 작업·승인 대기·데이터 준비가 일정에 영향을 줍니다. 적용 연도와 산정 출처를 확인하고 라이선스, AI 사용료, 클라우드·하드웨어와 별도 전문 검토 등 포함·제외 범위를 확인합니다. 공식 발주 금액과 일정은 실제 요구·책임·계약 조건을 검토한 뒤 확정합니다.
공수가 아직 정해지지 않았다면
“AI 범위·공수 초안”으로 업무 설명과 선택한 제품에서 검토용 산출물·검수 기준·역할별 인일·가정과 추가 질문을 정리할 수 있습니다. 초안의 근거와 미확인 조건을 읽고 적용할 내용을 확인하세요. 적용 후에도 비용 가정을 검토해야 기존 서버 산식으로 견적을 계산합니다.
AI의 공수 초안은 확정 투입량이 아니며 단가·세율·계약 금액을 결정하지 않습니다. 이미 산정한 공수나 기능점수가 있으면 직접 입력하는 방식으로 검토할 수 있습니다.
도입 방식의 범위와 비용을 비교합니다
상담에서 확정하는 3가지 대표 도입 방식과 책임 경계입니다. 제품별 상세 산출물과 검수 기준은 제안서에서 즉시 확인할 수 있습니다.
- 제한된 파일럿 (Bounded Pilot): 대표 업무 1개와 실물 데이터로 도입 타당성과 실증 결과를 빠르게 검증합니다.
- 비용 구분: [일회성] 업무 발견·환경 설정·대표 흐름 검증 / [반복] 사용 인프라 및 AI 토큰 실비
- 운영 책임: 고객(샘플 자료 및 판정 기준 제공) / Giz(합의된 범위 구현 및 실증)
- 완료 조건: 사전에 정한 시나리오 검수 완료 및 파일럿 결과 보고서 전달 (지원 기간 명시)
- 업무 구축 (Full Implementation): 프로덕션 화면, 레거시 시스템 연계, 데이터 이전 및 운영 인계를 완수합니다.
- 비용 구분: [일회성] 아키텍처 설계·개발·이전·검수·인계 / [반복] 소프트웨어 라이선스·인프라·유지관리
- 운영 책임: 고객(업무 정책·접근 권한·변경 승인) / Giz(계약된 엔지니어링 구축 및 인계)
- 완료 조건: 단계별 인수 조건 충족, 하자보수와 변경 구분 확정, SLA 및 기술 지원 범위 합의
- 운영 및 고도화 (Operations & Evolution): 프로덕션 관측, 장애 대응, 기능 지속 개선을 수행합니다.
- 비용 구분: [일회성] 운영 이관 및 관측 설정 / [반복] 합의된 운영비 및 사용량 요금
- 운영 책임: 고객(비즈니스 우선순위·접근 권한·사업적 판단) / Giz(지정된 운영 패브릭 유지관리)
- 완료 조건: 업무 시간대별 장애 등급·연락 체계·응답 목표(SLA) 가동 및 정기 점검 리포트
외부 도구·파운데이션 모델·클라우드 요금과 사용량은 투명하게 실비 항목으로 분리합니다.
누가 무엇을 준비하고 책임지나요
성공적인 도입과 안전한 운영을 위한 5가지 핵심 책임 분계선입니다.
- 01. 목표와 기준 정의:
- 고객 책임: 현업 실무 책임자 지정, 해결할 핵심 문제와 비즈니스 우선순위 선정
- Giz 역할: 업무 흐름, 입출력 데이터 규격, 예외 처리 아키텍처 구조화
- 공동 확인: 최초 도입 범위와 정량적 완료 조건 합의
- 02. 자료와 시스템 접근:
- 고객 책임: 실제 사용 가능한 샘플 데이터, 연계 시스템 계정, 보안 정책 제공
- Giz 역할: 원천 데이터 매핑 설계 및 최소 권한(Least Privilege) 연계 구성
- 공동 확인: 대표 데이터 대조 검증 및 데이터 접근 통제 확인
- 03. 구현 및 엔지니어링:
- 고객 책임: 현업 요구사항 질의 응답 및 기능 변경 우선순위 결정
- Giz 역할: 합의된 Occam4 모델, UI 화면, API 커넥터, AI 자동화 구현
- 공동 확인: 실제 현업 사용자가 처음부터 끝까지 완수할 수 있는 대표 업무 시스템
- 04. 품질과 인수 검수:
- 고객 책임: 업무 산출물의 정확성 및 현업 실사용성 최종 검증
- Giz 역할: 정상 흐름, 오류 처리, 권한 경계, 장애 복구 검증 및 증적 제출
- 공동 확인: 사전 합의된 검수 기준 100% 충족 여부 확인
- 05. 운영 및 인계:
- 고객 책임: 운영 전담자 지정, 실무 지원 시간대 및 변경 승인 체계 수립
- Giz 역할: 시스템 환경 설정 매뉴얼, 사용자 가이드, 장애 복구 런북 준비
- 공동 확인: 비상 연락 체계, 백업/복구 절차, 형상 변경 거버넌스 가동
구체적인 제공 범위·책임·지원 조건은 프로젝트 검토와 계약에서 확정합니다. 테스트 데이터와 업무 판단을 누가 제공하는지까지 정해야 일정 가정을 검토할 수 있습니다.
범위가 바뀌면 제안도 함께 바꿉니다
새 화면·연계·데이터 이전·출력 형식이 추가되면 원래 범위와 변경분, 추가 공수, 검수 조건과 일정 영향을 함께 기록합니다. 아직 확인되지 않은 데이터나 외부 시스템 조건은 착수 전 과제로 남깁니다. 필요한 선행 조건이 풀리지 않은 상태를 완료로 처리하지 않습니다.
상담과 제안이 할 수 있는 일
상담 Agent는 질문과 공개 자료로 도입 방향을 정리하고, AI 범위·공수 초안은 검토할 산출물·인일·가정과 미확인 질문을 제안합니다. 제안 도구는 반영한 초안 또는 선택 제품의 기본 범위와 최종 입력값으로 검토 문서를 만듭니다. 원본 RFP·고객 데이터·연계 조건을 실제 조사해 범위와 투입량을 확정하는 작업, 가격 협상과 계약 체결은 별도 검토 과정입니다.
작은 범위에서 완료를 증명합니다
도구가 제시하는 14일 흐름은 경계가 정해진 파일럿의 예시입니다. 대상 업무, 샘플, 책임자와 환경이 준비되어야 하며 모든 프로젝트의 납기 약속은 아닙니다. 실제 사용자가 업무를 완료하고 원천·결과·권한·오류·복구를 확인하는 것을 검수 기준으로 삼습니다.
결과를 저장해 내부에서 검토하거나, 작성한 범위와 함께 담당자에게 상담을 요청할 수 있습니다. 처음에는 Agent와 업무를 정리해도 좋습니다.
Giz Agent 실시간 도입 상담
공개된 자료와 엔터프라이즈 아키텍처를 근거로 도입 상담과 기술 초안 작성을 돕습니다.