첫 업무부터, 운영할 팀까지.

전사 계획을 한 번에 확정할 필요는 없습니다

매주 반복하는 계획표, 승인이 늦어지는 요청, 자료를 찾느라 오래 걸리는 보고서. 첫 상담은 담당자가 실제로 수행하는 업무 하나에서 시작합니다. 현재 입력과 결과물을 보면 필요한 데이터, 연결과 화면을 구체적으로 정할 수 있습니다.

지금 필요한 단계에서 시작합니다

도입 방식	함께 만드는 결과물	다음 단계의 판단
업무 진단·파일럿	현행 흐름, 대표 데이터, 실행 가능한 업무와 검증 결과	실제 사용자에게 유용하며 다음 투자 조건이 명확한가
시스템 구축	업무 모델, 화면, 연계, 이전 데이터와 운영 문서	합의한 업무를 처리하고 예외에 대응할 수 있는가
지속 운영·개선	상태·사용량 점검, 장애 대응, 변경 계획과 개선 이력	운영 문제와 다음 변경의 책임이 정해져 있는가

파일럿의 크기와 일정은 데이터 준비, 연결 권한과 검토 가능 시간을 보고 정합니다. 도구에 표시되는 예시 일정은 실제 프로젝트 납기와 별도로 검토합니다.

구축 이후에 무엇을 맡길지 명확히 합니다

지속 운영은 인프라, 애플리케이션, 데이터 연결과 AI 실행 중 필요한 범위로 구성합니다. 예를 들어 서버가 정상이어도 자료 갱신이 중단되면 계획 화면은 오래된 값을 보여 줍니다. 운영 범위에는 시스템 상태와 함께 업무에 필요한 데이터의 최신성, 실패한 작업과 담당자를 포함해야 합니다.

영역	고객이 정할 사항	Giz와 합의할 제공 범위
업무	우선순위, 정책, 승인자와 인수 판단	모델·화면·자동화의 구현과 개선
데이터·접근	원천 소유자, 이용 권한과 보안 정책	매핑, 연결 설정과 결과 대조
서비스 운영	지원 시간, 영향 등급과 변경 승인	관측, 장애 분석, 대응·복구 절차
인프라·모델	배포 위치, 자원과 외부 서비스 조건	설치·업데이트·용량·사용량 관리
인계	사내 운영자와 교육 대상	합의한 소스·설정·문서와 실습

응답 시간, 복구 목표, 제3자 서비스와 야간·휴일 대응은 계약 범위에 명시합니다.

범위와 비용을 한 문서로 검토하세요

아래 도구에서 업무 목표 → 범위와 준비도 → 공수와 비용 → 제안 검토 순서로 작성합니다. 산출물과 완료 조건을 먼저 읽고, 역할별 공수와 경비를 조정하면 표시된 산정 기준으로 검토 견적을 계산합니다.

공수를 아직 모르면 AI로 범위·공수 초안을 작성할 수 있습니다. 가정과 미확인 질문을 검토한 후 반영하세요. 확정 견적은 실제 요구사항과 연계 조건을 확인해 정하며, 라이선스·모델 사용료·인프라·운영비의 포함 여부도 함께 확인합니다.

현재 업무 설명과 대표 입출력, 데이터 담당자를 준비하면 다음 논의가 빨라집니다. 작성한 제안을 저장하거나 담당자에게 전달해 착수 범위를 구체화하세요.